Juhtimine

Erik Reinhold_Juht vajab otsustades nii koopameest kui analüütikut

Juht on otsustades nii koopamees kui analüütik

Juht vajab otsustades nii koopameest kui analüütikut. Tehtud otsus tundub meile ikka hea ja õige vähemalt selle otsuse mõjude selgumiseni. Kui sageli aga mõtleme järele selle üle, mis õieti juhtus ja miks? Otsustamine on inimese teadlik valik eri käitumisalternatiivide vahel. Kui teadlikult me seda valikut päriselt teeme, on juba iseasi. Kas olete märganud, et kohates …

Juht on otsustades nii koopamees kui analüütik Read More »

VIIS PÕHJUST, MIKS TÖÖTAJAD LAHKUVAD!

Viis põhjust, miks töötajad lahkuvad. Ettevõtte inimvara eest hoolitsemine näib olevat iga juhi peamine ülesanne ja ka keerukaim väljakutse. Võib ju öelda, et alati leidub konkurent, kes saab investeerida suurema summa raha, võtta kasutusele veel uuema tehnoloogia või leida veel villakama turu, kuid iga ettevõtte unikaalne ja raskesti järele tehtav saavutus on oma inimeste pühendumise, …

VIIS PÕHJUST, MIKS TÖÖTAJAD LAHKUVAD! Read More »

Scroll to Top